Le project est structuré autour de cinq (05) composantes :
La composante 1 implique la mise en place de structures communautaires appelĂ©es Foyer de Renforcement des ActivitĂ©s de Nutrition Communautaire (FRANC) pour fournir un ensemble intĂ©grĂ© dâinterventions spĂ©cifiques Ă la nutrition et sensibles Ă la nutrition et dâinterventions auprĂšs de la petite enfance.
Le FRANC utilise une approche de mobilisation communautaire pour une action de dĂ©veloppement centrĂ©e sur les soins attentifs, le suivi et la promotion de la croissance, la promotion des pratiques alimentaires des nourrissons et des jeunes enfants, la stimulation de la petite enfance et le dĂ©veloppement cognitif. Il implique Ă©galement des acteurs d’autres secteurs, tels que les services de vulgarisation agricole, la protection sociale, les femmes et les familles, l’Ă©ducation et WASH.
Cette composante est axĂ©e sur le renforcement de la gouvernance et de la gestion de la nutrition aux niveaux rĂ©gional, dĂ©partemental et sous-prĂ©fectoral. Un objectif important de cette composante sera le renforcement des capacitĂ©s de plusieurs secteurs dans la gestion et la coordination du FRANC et d’autres plateformes d’investissements et d’opĂ©rations sur la croissance de la petite enfance et le dĂ©veloppement de la nutrition aux niveaux national, rĂ©gional et sous rĂ©gional.
La composante gestion du projet est associĂ©e Ă la gestion quotidienne du projet, y compris la gestion des aspects fiduciaires et de passation des marchĂ©s du projet, l’Ă©laboration des plans et du budget annuels et l’organisation des audits annuels.
Un cabinet d’audit sera engagĂ© pour procĂ©der Ă un audit des comptes du projet
Aucun montant ne sera initialement affectĂ© Ă ce volet. Un montant ne sera allouĂ© et dĂ©caissĂ© qu’Ă la condition quâune catastrophe ou une urgence grave se produise.
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