PINUT-DPE
- décembre 9, 2023
Une délégation de la Banque Islamique de Développement (BID) a récemment mené une mission de supervision des projets de développement en Côte d’Ivoire, du 03 au 09 décembre 2023. Cette mission a permis de mettre en lumière à la fois les défis et les succès rencontrés dans la mise en œuvre de projets essentiels visant à renforcer les services de santé et de nutrition dans le pays.
Au cœur des discussions se trouvait le Projet Intégré de Nutrition et de Développement de la Petite Enfance (PINUT-DPE), avec des recommandations clés émises pour garantir son succès. Parmi celles-ci, la nécessité de standardiser les approches nutritionnelles, de pérenniser les financements, et de renforcer l’implication des collectivités décentralisées dans le processus ont été mises en avant.
La mission a également souligné l’importance cruciale des ONG locales dans la mise en œuvre du projet. Leur expertise technique, notamment dans la conduite des activités sur le terrain a été mise en évidence.
Des recommandations ont été formulées pour surmonter les obstacles rencontrés. La coordination et le leadership en matière de nutrition ont également été soulignés, avec la création des Comités Régionaux pour la de Nutrition, l’Alimentation et le Développement de la Petite Enfance (CORNAPE) et le recrutement de consultants pour la réalisation des études stratégiques.
La mise en place de l’Unité de Gestion de Projet (UGP) a été saluée, et des actions concrètes ont été recommandées pour assurer le bon déroulement du projet. Ces mesures visent à garantir l’efficacité dans la gestion des fonds alloués aux projets de développement.
En conclusion, la supervision des projets de développement en Côte d’Ivoire a mis en lumière à la fois les défis à relever et les succès déjà obtenus dans la réalisation d’initiatives cruciales pour le bien-être des populations. Les recommandations émises lors de cette mission visent à renforcer l’impact positif de ces projets et à assurer leur pérennité pour un développement durable du pays.
